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?智能家居的萬里長征走到了哪里?

來源:銅川華一電氣公司 2015/3/18 8:40:20??????點擊:


智能家居的萬里長征走到了哪里?


      導讀: 智能家居的概念開始點燃,夢想的種子開始萌芽。然而,夢想和實現的紐帶----技術----卻仍在發展和沉淀中,注定了這是一次艱苦的萬里長征,支撐我們啟程、跋涉、積累和堅持的唯一動力就是對美好未來的向往。

  讀史,在鄧小平晚年的時候,他的子女曾問他:在長征的時候他做了什么呢?鄧小平只說了三個字----“跟著走”。

  讀小說,《銀河英雄傳說》中最知名的一段文字大概就是:我的征途是星辰大海......

  看動漫,《海賊王》中同一條船承載著不同的夢想,只因為這所有的夢想都有著同一個方向.......

  二十多年前,比爾·蓋茨在《未來之路》中曾經暢想過我們未來的生活:那是一個高度智能化的世界,互聯互通,有很多此前想所未想、聞所未聞、見所未見的生活場景。

  智能家居的概念從此點燃,夢想的種子開始萌芽。然而,夢想和實現的紐帶----技術----卻仍在發展和沉淀中,注定了這是一次艱苦的萬里長征,支撐我們啟程、跋涉、積累和堅持的唯一動力就是對美好未來的向往。

  初始于夢想的種子,成長于技術的綻放,期待著終于有一天能完結于應用的參天大樹。這是一場異常艱苦充滿艱辛和不確定性的長征,沒有人能真正看清最終的方向,“茫茫前路,星辰如海”;這是一場領軍者寡從軍者眾和無法制定長期戰略的長征,對于眾多的從軍者來說,“跟著走”不失為一種上策,懷揣夢想也需要同路的溫暖,向著太陽,只希望能走的更遠一些再遠一些;這是一場跨行業融合跨技術創新并將形成一個新的產業的長征,不同的夢想終將殊途同歸。

  >>技術基礎:弱

  長征起點:瑞金

  中國智能家居起點:1994~1999

  歲月悠悠,瑞金中央革命根據地紀念館提供的一組數字令人感慨萬千:當年,瑞金共有49千人參加了紅軍,其中參加長征的就有31千人。據統計,如今瑞金市僅有名有姓的革命烈士就有17393人。瑞金的一山一水,都留下了老一輩革命家的足跡;瑞金的一草一木,都經歷過革命的洗禮。瑞金這塊世界地圖上難以標示的土地,為了中國人民的解放事業,曾經做出了巨大的貢獻與犧牲。

  這是中國智能家居的第一個發展時期,整個行業還處在一個概念熟悉和產品認知的階段,這時還沒有出現專業的智能家居產品生產廠商,只有深圳一兩家從事美國X-10智能家居產品代理銷售的公司,經營進口零售業務,產品多銷售給居住和生活在中國國內的歐美籍家庭客戶。

在國際上,從20世紀80年代初, 隨著大量采用電子技術的家用電器面市,住宅電子化出現。80年代中期,將家用電器、通信設備與安全防范設備各自獨立的功能綜合為一體后,形成了住宅自動化概念。80年代末,通信與信息技術的發展,出現了通過總線技術對住宅中各種通信、家電、安防設備進行監控與管理的商用系統,這在美國稱為SmartHome,也就是現在智能家居的原型。智能家居最初的定義是這樣的:"將家庭中各種與信息相關的通信設備、家用電器和家庭安防裝置,通過家庭總線技術(HBS)連接到一個家庭智能系統上,進行集中或異地監視、控制和家庭事務性管理,并保持這些家庭設施與住宅環境的和諧與協調。HBS是智能住宅的基本單元也是智能住宅的核心。

  智能家居在歐美已經形成一種初步成形的概念系統,并得到了實際的應用和發展,在中國,認知已經開始,星星之火已經點燃。

  >>技術基礎:不成熟

  長征第一役:血戰湘江

  中國智能家居第一階段 夢想期:2000~2005

  湘江戰役8萬紅軍與30萬敵人血戰了77夜。腳山鋪一戰,慘烈異常。因為腳山鋪一旦失守,湘軍將沿著桂黃公路一路南下,與由南北上的國民黨桂系部隊連成一片,中央紅軍將被蔣介石30萬大軍徹底包圍在湘江以東。中央紅軍的生死存亡懸于一線。這是一場惡仗。當時,紅一軍團利用有利地形在腳山鋪構筑了兩道阻擊線。軍團首長林彪、聶榮臻更是下定決心:把前線指揮部設在第一道阻擊線的米花山上,實行近距離指揮作戰,誓與陣地上的戰士共存亡,以保證中央紅軍搶渡湘江。

  湘江戰役雖然勝利突破了國民黨中央軍、湘軍和桂系、粵系等地方軍閥三十萬大軍的圍追堵截,但這也是中央紅軍在長征途中戰斗最為激烈、損失最為慘重的一次戰役,也是人民軍隊創建以來受創最重、犧牲最大的一次戰役。經過這次戰役,中央紅軍從8萬多人銳減到3萬多人。

  2000年—概念年:2000年是智能家居在中國的一個概念年。通過廣播電臺、電視、報紙和雜志等諸多媒體的廣泛宣傳,相當一部分居民已經接受了智能家居這個概念。各小區的開發商在住宅的設計階段也已經或多或少考慮了智能化功能的設施,少數高檔的住宅小區已經配套了比較完善的智能家庭網絡,并在房地產的銷售廣告中,已經開始將“智能化”作為其一個“亮點”來宣傳。一些對科技發展動向和市場趨勢敏感的科研機構和有實力的公司,已經看到這個市場的廣闊前景,意識到這是一個難得的機遇,開始或已經研究和開發相關系統和產品作了先期的部署和規劃。

  2001年—研究開發年:智能家居畢竟在硬件和軟件方面都具有一定的難度,在數個月或一年的時間里是不可能研究開發成功的。國外完成這個系統的過程一般要經過35年的時間,當然在中國也許用不了這么長的時間,因為已有了國外的一些經驗可供參考,但23年的時間還是需要的。因此,2001年是各個科研機構和公司從規劃到實際研究和開發的關鍵一年。如同以往相類似產品(如彩色電視機和VCDDVD)在我國的發展過程一樣,有些機構和公司開始引進一些國外的系統和產品,在一些豪華的公寓和住宅中已經看到了它們的蹤跡。

2002年~2003年—實驗年:在這一年中,有相當一部分高檔和中檔的住宅小區和私人住宅,在控制和管理上實現一般意義上的智能化,寬帶網進入一般居民的住宅和小區,為智能家庭網絡功能的完善佐以一定的條件。國內一些公司的網絡產品將逐漸進入市場,一些國外的系統和產品也在這一年開始以較大的規模進入中國市場,開始在市場上與中國的產品接觸。我國關于智能家庭網絡系統的各種標準陸續出臺,各種具有一定智能的可以上網的終端產品(智能家電/設備)根據這些標準陸續研發出來,并逐步進入市場。

  2003年~2004年—推廣年:20032004年,是智能家庭網絡系統在中國推廣應用的兩年。我國自行研制的系統已經較為成熟,并有能力與國外的系統和產品相抗衡。新建的住宅和小區大部分配備一定的智能化設施和設備。美國和歐洲在2003年~2004年全面普及智能家庭網絡,各種可連網的終端電器/設備大量出現在市場上。我國自行設計和生產的可連網的家用電器/設備也有相當的規模。

  2005年~2007年—普及年:結果.......你們已經知道了。

  早期的智能家居概念與今天的智慧家庭的概念是有很大出入的,更多是基于互聯基礎上提出的,而達成的結果恰恰是今天正在發展的智能家居概念的基礎:全民上網。

  基于上網概念的產品,比如路由器,都得到了最好的發展,但基于智能家居概念的產品,比如,家電和設備上網,則成就了第一批先烈.......

  每個階段都有每個階段的黃金技術應用,雖然從1997年比爾蓋茨的豪宅就得到了智能化技術的輔助應用,但在中國,智能家居還只是顆嬌嫩的幼芽,頂蓋兒上的土還未破,還只能隔著土壤得到陽光的溫熱。

  緬懷先烈,感嘆一句,人間正道是滄桑。

  在今天,會有一些人跟你說,從業智能家居二十年、十五年和十年,是中國智能家居產業的領跑者,請不要嘲笑他們,請向他們致以最崇高的敬意,雖然,他們可能仍然很弱小,可能已經被現實的挫折柔化了內心的激情,但仍然....仍然是最值得尊敬的一群人,因為他們滋潤過的土壤,正是今天我們成長的地方。

  >>技術基礎:瓶頸期

  重要轉折:遵義會議

  中國智能家居發展徘徊期:2006~2010

  中央紅軍第五次反“圍剿”的失敗和長征初期紅軍力量遭受的嚴重損失,引起了廣大干部和戰士對王明軍事路線的懷疑和不滿,紛紛要求改換錯誤的領導。為了總結第五次反“圍剿”的西征軍事指揮上的經驗教訓,根據黎平政治局會議的決定,在毛澤東、張聞天、王稼祥等領導同志的努力促成下,紅軍占領遵義后,1935115日至17日,在遵義召開中共中央政治局擴大會議。

  遵義政治局擴大會議一致決定改變黎平會議以黔北為中心來創造蘇區根據地的決議,改為在成都之西南或西北建立蘇區根據地。

  遵義會議主要作出四項決定:1.改組了黨中央領導機構,推選毛澤東為政治局常委。2、指定張聞天起草決議。3.常委中再進行適當的分工。4.取消了博古、李德的最高軍事指揮權,決定仍由中央軍委主要負責人朱德、周恩來指揮軍事,周恩來是下最后決心的負責者。

由于智能家居企業的野蠻成長和惡性競爭,加上不成熟的技術和應用基礎導致的過分夸大的產品效果和異常失敗的體驗感受,給智能家居行業帶來了極大的負面影響。媒體開始質疑智能家居產品的實際效果,由原來的鼓吹變成謹慎,同時,由于市場并沒有真正打開,終端用戶還沒有形成對智能家居產品的整體概念,整個產業似乎一下子掉到了冰窟。

  大批的智能家居企業和經銷商退出了這一市場,仍在堅持的企業也生存的異常艱辛,食不果腹。與此同時,國外智能家居品牌卻暗中布局進入了中國市場,并且逐漸在中高端市場活躍起來,如羅格朗,霍尼韋爾,施耐德和Control4等。國內生存下來的智能家居企業則較多的轉戰到工控相關的領域,以謀繼續發展。

  可以說,對智能家居產業的發展來說,這是個大低谷,過分樂觀導致了過度悲傷的結局,一切慢慢沉寂,但想飛之心不死,嘗膽臥薪待戰.......再一次向行業先烈/前輩致敬,薪盡有余溫,燈滅有傳承。徘徊期的思索對智能家居再次的興起產生了重要的作用,在接下來的發展中,雖然還有一個一個如山般的困難,但前路卻越走越敞亮越光明越值得期待。

  >>技術基礎:突破--成熟--落地

  戰:四渡赤水/巧渡金沙江/強渡大渡河/飛奪瀘定橋/爬雪山

  中國智能家居發展第二階段 融合期:2011~2015

  193524日,紅1軍團擊潰國民黨軍黔軍的抵抗,攻占土城。28日,紅35軍團、軍委縱隊、干部團、紅1軍團一部在土城、青杠坡地區對尾追的川軍2個旅發起猛攻,予以重創。此時,川軍后續部隊4個旅迅速增援,毛澤東等遂決定,立即撤出戰斗,西渡赤水河,向古藺以南地區前進,尋機北渡長江。演出了一幕軍事史上著名戰例——四渡赤水。

  193553日,軍委干部團的同志們接受了搶奪皎平渡的任務。他們二話未說,翻山越嶺日夜兼程180里,當天夜晚就來到了金沙江邊。在渡口,他們幸運地找到了一條船。后來,他們又在當地農民的協助下,從水里撈出了一條破船,用布把漏洞塞上。然后,他們乘坐這兩條船悄悄地渡到北岸。敵人的哨兵以為探子回來了,沒有在意。他們來了個突然襲擊,一舉消滅了一連正規軍和一個保安隊,控制了皎平渡兩岸渡口。后來,他們又找到了五條船,動員了36名艄公。與此同時,紅一軍團趕到了龍街渡口,紅三軍團趕到了洪門渡,但這兩個渡口都沒有船只,加上江寬水急無法架橋。軍委命令他們迅速轉到皎平渡過江。從53日至9日,在77夜的時間里,紅軍主力就靠這7只小船從容地過了江。

  19355月上旬,中央紅軍準備渡過大渡河。24日晚,先頭部隊趕到安順場,占領了該地。25日晨,劉伯承、聶榮臻親臨陣地指揮。紅1團第1營營長孫繼先挑選17名勇士組成突擊隊。7時強渡開始,快接近對岸時,楊得志命令再打兩炮,正中川軍。突擊隊迅速控制了渡口。隨后,紅1軍團第1師和干部團由此渡過了大渡河。

  1935525日,中央紅軍長征先頭部隊紅1軍團第1師第1團一部在四川省安順場強渡大渡河成功后,蔣介石急調川軍2個旅增援瀘定橋。中央革命軍事委員會為迅速渡過大渡河,挫敗國民黨軍前后夾擊紅軍的企圖,決定紅1軍團第1師及干部團由安順場繼續渡河,沿大渡河左岸北上,主力由安順場沿大渡河右岸北上,兩路夾河而進,火速奪占瀘定橋。紅4團第2連連長廖大珠等22名突擊隊員,在全團火力掩護下冒著川軍的密集火力,攀踏著鐵索,向對岸沖擊,當接近橋頭時,川軍突然施放火障,突擊隊勇敢地穿過火墻,沖進瀘定城,同川軍展開巷戰。后續部隊及時投入戰斗,經激戰,紅軍占領瀘定城。

  長征中,紅一、二、四方面軍翻越過多座雪山。海拔4000多米的夾金山,是中央紅軍翻越的第一座大雪山,地勢險峻,天氣無常。19356月,紅軍先頭部隊紅四團戰勝重重險阻,征服了這座大山。幾天后,中央紅軍主力部隊也陸續翻越這座雪山。

  中央紅軍翻越的雪山主要有夾金山、夢筆山、達古山、亞克夏山、昌德山等5;紅二方面軍翻越的有玉龍雪山,大、小雪山,海子山,馬巴亞山,麥拉山,德格雀兒山等十幾座雪山;紅四方面軍在歷時1年多的長征中,翻越的海拔4400米以上的雪山就有5座。

  進入到21世紀的第二個十年,隨著通信和控制技術的發展,以及移動互聯網的提速和物聯網概念的興起,在中國市場,明顯看到了智能家居的增長勢頭,智能家居行業發展進入到一個拐點,由徘徊期進入到新一輪的融合演變期。

  一方面,時代和技術的發展催生了新的市場應用需求,各種應用協議和技術開始主動互通和融合,另一方面,智能家居成為資本追逐的熱點,和之前的LED“未來之光”的概念一樣,智能家居成為資本眼中的“未來之家”,并且,和LED的冷冰冰的技術感不一樣,智能家居充滿了魔幻的色彩和令人憧憬的無限可能。

  資本的注入在加快智能家居產業發展的同時,也加速了各種不同層次的圈地競爭,從硬件到軟件,從平臺到聯盟,從爆品到系統,從云端到終端,從產品到服務.......由于家庭住宅相關的不僅僅是一個行業,而智能家居做為一個平臺可以將所有相關產業關聯起來,這一充滿甜美誘惑的大蛋糕立刻成了各行各業爭奪的焦點市場。

  不管如何發展,智能家居的充滿巨大價值潛力的產業形成只是一個時間的問題,但在這之前,還有一場一場殘酷的戰斗在等待我們......

  BAT攜互聯網發展帶來的雄厚資源欲稱霸云端,HMZ攜智能手機輝煌戰績帶來的雄厚資源欲占領入口,各種有錢的沒錢的有料的沒料到實在的忽悠的智能硬件公司漫天飛舞欲虎口奪食,各種傳統的新興的轉型成功的轉型失敗的電器的照明的建材的廚衛的公司欲借此東風不落人后,各種服務公司應時而生,燒錢的聯盟的單點突破的系統集成的跨界發展的創新的山寨的各種戰略策略百花齊放.......

  目前的市場狀態正如四渡赤水---巧渡金沙江---強渡大渡河---飛奪瀘定橋---爬雪山:技術關基本沒問題了要增強穩定性要精心錘煉,這是四渡赤水;技術要切實落地,要切實滿足應用產品的需求,達成良好的用戶體驗,并且要解決用戶使用去學習化的問題,這是巧渡金沙江;結合應用產品市場開發,強行突破,增加終端節點數量,將云端和終端打通,構建整個產業和平臺的基礎,這是強渡大渡河;快速孕育和實現增值服務的價值,將智能家居盈利目標從智能產品(用戶買單)調整為本該具有的增值服務,這是飛奪瀘定橋,這個很重要,做的好的企業會一勞永逸,做不好的企業后續會發展比較困難;不要以為這樣就完了,就美了,智能家居就市場成熟了,經驗告訴我們,要達到智能家居產品替代市場同類傳統產品的10%份額,仍然需要一個漫長的發展階段,這是爬雪山。

  還有,長征的時候,紅軍過雪山,有些人是光著腳走的,有一些企業尤其是智能硬件公司差不多也要衣衫單薄的去經歷市場逐步擴展的階段,撐得住不,多琢磨琢磨......

  >>技術基礎:完善--增強--系統化

  走向成功:過草地

  中國智能家居發展 上升期:2016~2020

  1935821日,右路軍在毛澤東等率領下開始向草地進軍。部隊離開毛兒蓋以后,向北行走40里就進入了草地。草地的情景,令人怵目驚心,舉目望去,是茫茫無邊的草原,在草叢上面籠罩著陰森迷蒙的濃霧,很難辨別方向。草叢里河溝交錯,積水泛濫,水呈淤黑色,散發著腐臭的氣味,在這廣闊無邊的千里沼澤中,根本找不到道路,一不留神就會陷入泥潭中拔不出腿。紅軍指戰員們踩著草墩一步一步地探索前進。越是往草地中心走,困難就越嚴重。時風時雨,忽而漫天大雪,忽而冰雹驟下。衣服被雨雪打濕了,只能靠體溫暖干。夜晚露營時,更是寒冷難忍,大家只得擠在一起,背靠背取暖。草地里沒有清水,只能喝帶草味的苦水。經過幾天的行軍后,糧食吃光了,戰士們只好沿路找野菜充饑,有時甚至嚼草根,吃牛皮。但是,紅軍個個都是英雄漢,他們忍受著寒冷、饑餓的折磨,以堅強的革命意志,堅持每天按計劃的路程前進。

  經過七天的艱苦努力,右路軍在毛澤東等的領導下,戰勝了嚴寒饑餓,歷盡千辛萬苦,終于走出了人跡罕至、氣候變化異常的茫茫草地。

  以前沒啥概念,原來7天草地就走完了啊!!!!!

  不過這也正應了市場發展的一個特點,一旦一種新技術或者是新類型的產品應用達到或超出10%的市場份額,市場會進入快速上升通道。這是個很積極的數字,有數據表明一旦新興產品超過10%的市場占有率,老產品就會被加速取代,因為一種新技術或新類型產品能達到10%市場占有率意味著背后調動的整體資源已經超出了市場總輸入資源的50%,這是個不可逆的過程。

  這也同時說明了另一點,大部分智能產品只不過是已有產品的升級,在原始功能方面的訴求一點兒都不會減少,只是增加了更便于操作和控制的設計部分,實質意義上的功能性的增加在目前來看還是很欠缺的。

  市場的實際發展情況正常來講可能會滯后,但也有可能會超前,因為互聯網公司實在是“胡來王”公司,什么情況都可能發生。

  在市場占有率達到30%之前會是百花齊放的美好時光,從現在開始,從這個春天開始,一切都將變得越來越美好,還真是,充滿期待啊。這片草地是危機與機遇并存,不過機遇要遠遠大于危機,這樣一個時間點其實正是商業上最夢幻的切入點,如果,我們這里對這次智能家居的“萬里長征”評估的還算正確的話。

  送給親愛滴智能家居行業的小伙伴兒們一句祝福,既然決定干了這件事兒,就不要怕死,死都不怕了,還怕失敗么?不怕失敗就一定會成功(既然是美好祝福,就不好太講究邏輯關系了).......

  >>技術基礎:成本控制--標準

  黎明前的黑暗:激戰臘子口

  中國智能家居發展 中國式價格戰:2021~2025

  臘子口是岷山山脈的一個重要隘口,是川西北通向甘南的門戶,口寬約

  30米,周圍是崇山峻嶺,地勢十分險要。兩個懸崖絕壁間夾著一道窄窄的山溝向上延伸,兩邊絕壁峭立。山中一道河水急流而下,隘口處的河上架著一座木橋,橫跨于兩岸陡壁之上,是通過臘子口的唯一通路。

  毛澤東清楚地知道,臘子口再險,紅軍也要攻下來,否則就得重回草地去。917日下午,紅124團向臘子口發動了猛烈的進攻。可是由于地形不利,兵力無法展開,從下午攻到半夜,連續沖鋒十幾次都沒有成功。

  戰斗再次打響了,正當正面戰斗激烈進行的時刻,迂回部隊已摸到臘子口右側峭壁下。一個苗族戰士手持帶鐵鉤的長桿,順著陡壁最先爬了上去,然后將事先接好的綁腿纏在樹干上放下來,后來的戰士拉著綁腿一個接一個地全部上去。他們突然出現在敵人的后方,嚇得敵人魂飛魄散,扔下槍支倉惶逃命。

  達到10%市場占有率之后的市場直到發展到30~50%市場占有率(這里講的占有率是對同類型傳統產品的替代,所謂的智能產品也無非是吃喝拉撒用住行相關,沒必要把自己吹的有多高大上,附加增值是智能產品的一大特點,但說到底不過是改變和改善使用習慣而已)的這段時間,會迎來最殘酷的中國式市場競爭的黑暗之刃---價格戰,價格戰的是與非,功與過,真是不好評說,但對市場的快速發展絕對是利多于弊的,是催發市場快速成長的因素之一,而且,回望中國改革開放三十年的快速發展,除了相關國有和壟斷行業,沒有哪一行不是經過了殘酷的價格戰之后才回歸正常產品和市場狀態,彩電,空調,DVD,手機,LED......

  但是,在行業才剛有發展苗頭的今天,動則提價格戰真的是很無聊,就智能產品來說,附加的部分才幾個錢啊~,省那一塊兩塊還不如把產品品質、功能性和穩定性老老實實做的更好一些。而且,10%之前上升期的市場不是來自于農村,不是來自于低消費全體.......都快物聯網了,能把傳統經銷商帶來的市場遺毒看清楚點兒么?價格戰的因由本身并不是消費者消費能力,大部分的價格戰來源于傳統經銷商的經營理念和經銷方式以及對利潤的榨取,也源于生產廠家和消費者之間的聯系的斷層。在電商蓬勃發展的今天,雖然價格在網上有了直觀的對比,但是一分錢一分貨老百姓自己心里有數的,口碑這玩意兒是傷不起的,相比于誠信和永續經營,產品品質及性能的保障要優先于價格戰的戰術。

  黎明前最黑暗的一刻,所需的無非是堅持,最后一公里考驗的更多是心理而不是生理,堅持該堅持的,雨后見彩虹,花開更嬌艷。賺點兒快錢就撤的,可以當沒看到。

  >>技術基礎:完整;商業基礎:兼并/并購/整合/擴張

  長征終點:勝利大會師/延安--新時代

  中國智能家居發展 兼并/并購/凈化/標準/品牌:2025~2030

  1936109日,紅四方面軍指揮部到達會寧,與紅一方面軍會合。1021日,紅二方面軍領導在平鋒鎮與紅一方面軍第一軍團領導會面。1022日、23日,紅二、紅六軍團分別在將臺堡、興隆鎮同紅一方面軍會師。至此,紅二、四方面軍完成了長征。

  中國工農紅軍的長征,包括中央紅軍的長征,紅25軍的長征,紅二方面軍的長征,紅四方面軍的長征。總行程約6.5萬里。經歷的重大戰斗、戰役有600多次。

  市場占有/替換率達到40~50%意味著英雄時代結束,已成就的英雄將披著英雄的光環拯救混亂發展野蠻成長的市場于“危難”之中,也有資本雄厚的老英雄壯心不已出山挽“江湖”之將傾,資本會逐漸遠離團隊和新創公司,加入到市場份額爭奪的游戲中來,培育巨型公司廓清市場亂像。

  王侯將相寧有種乎?沒有,這說的是現在,飛翔吧,智能家居;

  王侯將相寧有種乎?有的,這說的是將來,英雄的未來!

  很遙遠的事兒就隨便扯扯,不多說。

  不是結論的結論:

  二十多年前,比爾·蓋茨在《未來之路》中曾經暢想過我們未來的生活:那是一個高度智能化的世界,互聯互通,有很多此前想所未想、聞所未聞、見所未見的生活場景。

  時光在飛快滑過二十年,很多曾經的設想已經變成了活生生的現實—如今,當你快到家時,家中熱水器可以自動啟動,空調調到最適宜的溫度;當你進門時,燈光開啟窗簾關閉,冰箱準備好晚餐的食譜,電視播放你最喜歡的節目......

  當你離開家后,可以隨時看到老人小孩的起居情況…尤其是在高速5G無線網絡、光纖寬帶崛起之后,過去令人苦惱的大容量數據傳輸業務變得輕松而快捷;手機等便攜易用的移動終端,可以讓人們迅速接入(移動)互聯網,通過堪稱萬能的(移動)互聯網實現諸多可能.....

  可以說,眾多尋常百姓家已經站在“智能家居”的門檻前,只需跨一小步就將進入魔幻般的“智能家居”新生活。

  這一天,從技術的角度來說,來的太慢,從預言發展的角度來說,來的太快,但不管怎樣,這一次,前途一片光明!



 

智能家居的萬里長征走到了哪里?
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